当前位置:江西省交通工程集团有限公司 > 新闻中心 > 企业动态 > 浏览文章
“疫”情之下 逆“行”而上
----江西交工硬核举措复工复产助推经济发展
发布时间:2020-03-18 10:42作者:孙维 宋国华来源:点击数:502
为打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战,最大限度降低疫情对经济社会发展的影响,江西交工全面贯彻落实中央、省委省政府、省交通运输厅、省高速集团联防联控机制有关要求,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,勇于担当、主动作为,统筹兼顾、精准施策,统筹推进复工复产和经济社会发展,通过紧盯工程建设目标任务,层层压实责任,落实落细各项工作举措,奋力筑起抗击疫情和复工复产钢铁长城。
落实落细 构筑疫情防线
疫情十万火急,防控分秒必争。江西交工党委认真贯彻落实中央、省委省政府、省交通运输厅、省高速集团疫情防控相关指示精神,闻令而动、听令而行,坚决筑牢疫情防控防线。
“我们突出职工主体地位,把职工生命安全和身体健康放在第一位,党员干部要坚守岗位、靠前指挥,管好门、看好人,克服麻痹思想和侥幸心理,加强疫情联防联控、加强人员摸查、加强复工人员排查及物资保障等6个方面的部署。”公司党委书记、董事长徐志华说。
疫情就是命令,防控就是责任。江西交工各级党委坚决把疫情防控作为当前最重要最紧迫的政治任务,迅速动员部署,将疫情防控工作落实落细落到位,成立了疫情防控工作领导小组,建立了各单位、各部门分工负责、分级落实的工作架构,健全了每日快报制度、登记制度、联防联控制度等,安排专人对办公区域、食堂、卫生间进行消毒,设立体温检测点,购置防疫物资等。目前,为职工发放口罩30000个,医用酒精2000升,消毒液3000升,为推动疫情防控和复工复产提供有力保障。
“在做好节假日值班的基础上,我们进一步增强值守力量,公司领导24小时在岗带班,关键岗位安排精干力量加强值班,平均每天安排3名职工、1名司机24小时值守,确保应急值守到位、措施落实到位。”公司总经理张诚表示。
党旗飘扬 践行初心使命
疫情防控一线在那里,党组织就覆盖到那里,党旗就飘扬在那里。江西交工充分发挥党组织的战斗堡垒、先锋模范作用,把疫情防控工作作为巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的主战场,作为党员干部践行初心使命、体现担当的“试金石”和“磨刀石”。
在疫情面前,江西交工各级党组织181名党员干部主动报名、请缨驰援一线,他们没有丝毫犹疑、丝毫懈怠,纷纷以江西交工党委部署要求为“战令”,在首批支援人员精神的激励和鼓舞下,大家纷纷递交请战志愿书,主动要求参与到这场非常之“疫”中,他们用英勇决心和实际行动,书写对党和人民的无限忠诚。
疫情前期,高速物资公司梨温养护项目部的党员干部们已经带头先行踏上了高速公路的疫情防控最前线,协同兄弟单位并肩作战。主动扛起了服务区最脏最危险的保洁消毒、最辛苦的巡查防护工作,用自己的血肉之躯为服务区的司乘们多加一道防护。“相信在志愿者们的帮助下,服务区一定会早日成功战胜这场没有硝烟的战争。”这是有着16年党龄的项目部经理晏宇所表的决心。
这场没有硝烟的战“疫”斗争形势最初并不明朗,而施工单位涉及人员类型多、覆盖层次广,更是增加了工作难度。无防控经验、无专业培训的路桥工程公司10多年党龄的“老兵”廖炜却主动要求加入到应急指挥部参与疫情防控,承担着相关人员摸底排查、保障防疫物资供应、监督防控办公区域等严肃而繁琐的工作......
越是危急时刻,越是需要干部担当作为;越是群情惶恐无措,越是需要主心骨坚毅有为;越是防控任务急难险重,越是需要广大党员发挥出超常战斗力。江西交工广大党员干部始终坚决贯彻落实高速集团党委、交工集团党委决策部署,主动扛责冲锋,做好疫情防控的“战斗员”;抓好联防联控,筑牢阻击疫情的“防火墙”;突出关心关爱,当好人民群众的“勤务兵”。为打赢这场没有硝烟的疫情阻击战,他们正全力以赴!
共克时艰 淬炼担当意志
在全国许多地区陆续复工复产,严格防控疫情的前提下,一场逐步有序恢复生产的“经济保卫战”随之打响,江西交工各级党组织严格落实好复工复产疫情防控措施,抓紧、抓实、抓细各项工作,勇做逆行者,当好“先行官”,为打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战提供坚强保障。
景宁至文成高速2标项目部按照浙江省人民政府及项目业主的有关要求,一手抓好工程建设,一手抓好疫情防疫,用心编织“三重网”,助推复工复产战“疫”两不误、两推进。项目部坚持“安全有序、梯度推进、全面管控”的原则,从防控体系、场所管理、人员管理、后勤保障、应急管理、工作机制等多方面对疫情进行防控,及时了解返岗人员的身体状况、接触史等动态,通过实施“三级网格化”管理,采取“分区、分班、分组”的施工组织模式,实行“分散班前教育、分散技术交底、分散上下班”,防范复工过程中可能出现的疫情风险,
兴赣北延A8标项目部在确保做好疫情防控工作的前提下,逐步安排人员返岗复工,专门制定了返岗人员疫情防御管理措施“六大条”,严格按照“分级负责、多元管理”的原则,对项目驻地、钢筋加工厂、混凝土拌和站等公共区域进行精细化管控。实行人员管理弹性工作制度,安排错峰值班,场地管理每日定时消毒作业,饮食管理实行分餐、送餐、错时用餐等,主动配合驻地政府执行好“零报告、日报告”制度,引导员工正确对待疫情防控责任意识。
目前,江西交工及各子公司机关人员全部复工,在建项目90个,复工项目62个,复工率达69%,其中省内项目大部份已复工。
纪委监督 筑牢纪律屏障
如何控制好当前疫情进展?如何科学组织企业复工复产?如何全面履行监督职责?
江西交工纪委把纪律挺在前面,把责任扛在肩上,提前部署、精准定位、严密施策,忠实履行监督职责,通过“三督三查”助推企业复工复产。
“防疫物资发放到位了吗?复工复产人员防疫措施情况如何?办公场所、食堂重点区域消毒了吗?是否存在形式主义现象?”“对发现的问题,我们会现场提出反馈意见,并要求你们落实整改。”现场督查组人员介绍说。
通过成立疫情防控督查组,构建“上下联动”监督网络,在开展疫情防控监督工作中,综合运用网络视频、微信、电话等方式,及时掌握疫情防控动态。督查组深入各单位开展明察暗访,全面了解疫情防控、复工复产相关工作要求和举措,检查监督物资材料储备、施工队伍进场、疫情防控预案等,点对点向相关单位和部门进行反馈,以监督实效保障企业复工复产顺畅进行。