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赣粤工程公司上饶养护项目：“举手之劳”能“聚沙成塔”
发布时间：2020-03-30 14:56作者：刘敏慧 江才英来源：赣粤工程公司点击数：234
“有些人总说家大业大，花点不算啥！真的不算啥吗？”3月23日的生产例会上，上饶养护项目部经理罗雄环给大家好好的算了一笔账，一算惊醒“梦中人”。
罗雄环给大家算了笔帐：提高项目效益，效益怎么来？要一点一滴、聚沙成塔。我们不算大的方面，就来算算办公室的空调账。天气马上炎热起来，办公室空调从上班到下班都在运转，空调温度都调得很低，不但浪费能源，舒适性也差。据统计，空调每调高1度，就增加10%的用电负荷。一台空调一天节约3度电，一个月就可节约60多度，如果每个办公室的空调都能调高1度，那么这个数字汇聚起来，就是一笔不小的费用。
为进一步节约成本，严格控制各类费用的支出，上饶养护项目部从细节入手，针对实际，制定了多项节支措施，切实做好项目经营降耗提效工作。一是严控人力成本支出。实行一人多岗、一岗多职、一岗多能的管理模式，安全部一人内业外业兼顾，综合部一人内业外业兼顾，材设管理一人兼顾，此举既节约了项目人力成本，又锤炼了人才队伍，培养了“一专多能”复合型人才。驻地建设场地内外清理都是员工们自己动手搬移打扫，既融洽了同事关系，又节约了点工费用；二是严控办公费用支出。项目部没有新购办公资产，经分公司批准，在已完工项目抚州二分部调配了5台办公电脑、8台空调、一批办公桌椅及茶水柜，并从九景项目调配了部分桌子及床等，还从其他养护项目上调配了部分电脑和空调，共计节约办公成本5万余元。同时，严格审批办公用品的购买和发放数量，要求办公设施和耗材使用时注意节俭和爱护，特别是办公用纸方面一律双面打印。在进行普通复印时，到黑白机上复印，废纸充分利用做草稿。三是严控水电费用支出。白天工作时间，在不影响正常工作的情况下尽量不使用照明灯，坚决杜绝长明灯现象的出现，提倡“能用一盏不开多盏”，职工宿舍做到“人走灯灭”；项目部生活、工作喝水都是喝井水，井水无费用。四是严控招待费用支出。根据上级文件制定合理的招待费用标准，严格按照标准开展业务招待工作，努力形成“就近招待、质量为上、效率优先”的招待风气。五是严控差旅费用支出。加强外出学习、培训或办事的管理工作，根据路程远近严格乘车和食宿标准，同时做好报销审批工作，避免违规超标现象的发生，减少项目管理费用的开支。
上饶养护项目部把降低成本落实到每个职工的具体行动中，所有员工都能从细节做起，树立节约意识。做到互相提醒，杜绝铺张浪费；做到人人力行，“举手之劳”得“聚沙成塔”之效。