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赣粤工程公司搭建“三位一体”廉政风险防控平台
发布时间：2021-04-13 15:59作者：江西交工点击数：149
江西交工赣粤工程萍乡中环东路搭建“三位一体”廉政风险防控平台。
工程项目资金体量大、施工流程复杂、劳务和材料采购活动多，极易产生廉政风险。为全面提升项目人员廉政风险防范能力，赣粤工程公司萍乡中环东路项目在工程建设过程中，突出导向引领、点面覆盖、融合互促，搭建出“三位一体”廉政风险防控平台。
一、导向引领，搭建思想防范平台
环境引领。项目经理部将廉洁文化建设作为场站建设的重要部分，整合当地特色文化，在办公楼左右两侧设立企业、党建和廉政文化展示室；在各楼层办公走廊、楼梯侧墙、食堂醒目位置设立廉政文化主题墙、主题宣传栏；开设了廉政文化活动室，摆放各类廉政书籍；在员工工作电脑上设置了廉政桌面。使廉政知识、廉政格言随处可见、随时随地可学，不断营造崇清尚廉的浓厚文化氛围。
教育引导。通过开展党史教育、红色教育、先进典型事迹学习，引导项目员工对标看齐；通过观看《正风反腐就在身边》、警示教育视频、开展案例剖析，警醒党员干部廉洁干事；利用短信、QQ、微信发布廉政提醒，实时解读党纪党规和廉政知识；利用会前十分钟开展廉政学习、解读公司制度，强力推进廉洁文化入脑入心；实行《项目领导带班值班制度》，排查杜绝打牌赌博和饮酒驾车行为；经常性组织重点岗位人员开展“防腐拒变”专题讨论，不断搭建思想防范的教育平台，构筑起崇廉拒腐的坚固防线。
二、点面覆盖，搭建风险防控平台
“点”防控。以岗位为风险防控的基本点，采取自上而下查找和自下而上逐级审核的方式，全面梳理排查权力行使、业务流程等方面存在廉政风险点，制定对应的风险防控措施，进行有效防范；将廉政安全、目标责任与津贴绩效挂钩，逐级签订廉政建设责任状、廉政承诺书；针对各关键岗位、环节易产生的廉政风险问题，在开展技术、安全交底的同时，对各岗位人员开展廉政交底，促进项目建设廉洁规范运行。
“面”防控。强化监督覆盖面，对标公司制订下发的各项管控制度，就项目“三重一大”决策执行、三公经费报销使用、车辆设备维修、开源节流等工作开展实时监督，实时公布上传影像资料；项目全面接入工程管理系统，实现合同、结算、进度、材料管理、资金计划、劳务队伍信用评价等均线上申报、审批，做到进度逾期、预算超支自动预警，有效防控廉政风险。
三、融合互促，搭建规范运转平台
将监督作为推进管理的有效手段，让廉政建设融入项目施工的质量、安全、环保等各个环节，实现廉政建设与项目工作相互融合、相互促进、相互提升。
促品质。充分发挥职能监督的前哨作用，运用“蹲点式”“点穴式”等监督方式，“紧盯”工程施工质量，“死咬”项目进度推进，严格试验检测、见证取样和计量核验，运用监控系统实现原材料出入库时时监测，以科学方法来保证工程质量。
促安全。持续加强疫情防控监督，强化人员进场排查和防疫物资储备；定期召开安全会议，编印安全知识手册，组织经常性的安全培训，开展安全文明施工竞赛，将安全交底工作多元化；强化安全隐患巡查排查，给压路机、运输车辆加装倒车影像，推动安全风险智能化识别预警。
促环保。策应国家绿色环保节能新要求，积极践行企业社会责任和环保责任，混凝土搅拌站水泥罐设置除尘装置，有效的减少扬尘和噪声污染，节约了水泥的损耗；场站入口设立洗车池，并设置三级沉淀池水可循环利用，促进了节能环保。
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