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公司领导到福银高速温沙段大修养护工程项目调研
发布时间：2024-04-01 14:30作者：余定健 吴心怡点击数：167
3月26日，交工集团党委书记、董事长徐志华，党委副书记、副董事长、总经理杨文一行到福银高速温沙段大修养护工程施工WSDX-2022标段项目调研并召开座谈会，公司领导俞冬旺、刘军，机关本部相关部门负责同志，交工海通公司相关人员参加调研座谈。
徐志华、杨文一行首先来到南城基地生产区，先后参观了黑站精细筛分技术、拌合楼、料仓、设备材料及铣刨料预制构件成品展示，认真听取了项目负责人关于项目管理和工程现场施工完成情况等汇报，对项目建设工作取得的成绩给予了充分肯定，对项目品质工程建设及存在的问题和困难提出了针对性的指导意见。
座谈会上，徐志华指出，一是要深挖潜力，完善项目精细化管理。要严格落实公司各项规定，内优素质，外树形象，要与时俱进，建立好的体系，好的团队。二是要力谋长远，打造行业品牌。要加强团队建设，有居安思危意识，从企业生存发展角度考虑，练过硬技术，找不足差距，抓制度落实，拓展业务，凭借强技术，优服务。三是要多举并措，完善成本体系。结合项目实际情况，对项目成本各要素的价格进行认真调研，制定成本要素的价格体系，最大程度发挥再生产品的价格和技术优势，提高管理水平和市场竞争能力。
针对养护项目实现高质量发展，杨文要求，一是健全体系，精细化管理。根据分级管理、分工协作、过程控制、各负其责的原则，推行以成本为核心的项目精细化管理体系，提升项目考核及后评价，激发项目精细化动力，助推项目高质量完成。二是查找差距，积极探索。要对标优秀项目，团结奋进，立足科学提升养护工程质量效益，建设安全、便捷、高效、绿色公路交通。三是提质增效，管控成本。降本是手段，增效才是目的，要实现成本管控，就要对一切成本费用进行精细管理去降低成本。
俞冬旺、刘军就各领域对福银高速温沙段大修养护工程施工WSDX-2022标段项目下一步工作作出具体部署。